ข้ามไปที่เนื้อหาหลัก

หลักสูตร LEADER WITH AGILITY AND RESILIENCE

 




หลักสูตร LEADER WITH AGILITY AND RESILIENCE

(ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง)


การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วของโลกยุคใหม่ ส่งผลให้ผู้นำจะต้องมีความพร้อมรับมือต่อทุกการเปลี่ยนแปลงให้ว่องไวกว่า เพื่อที่ผู้นำจะสามารถบริหารจัดการและขับเคลื่อนทีมงานสู่เป้าหมายที่วางไว้ได้ ถึงแม้ว่าทีมงานกำลังจะต้องเผชิญหน้ากับการเปลี่ยนแปลงที่คาดไม่ถึงมาก่อน ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์โลกรอบตัว การอัปเดตกฎ ข้อบังคับ หรือนโยบายใหม่ขององค์กร หรือแม้แต่ความต้องการของลูกค้าที่ปรับเปลี่ยนไปอย่างกะทันหัน ฉะนั้นในฐานะผู้นำจะต้องมีกรอบคิด (Mindset) ที่ยืดหยุ่นเพื่อที่จะสามารถรับมือกับทุกการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น สามารถบริหารจัดการทีมงานที่มีความหลากหลายผ่านบทบาทของผู้นำและผู้ตามในสถานการณ์ต่าง ๆ ตลอดจนหากมีสถานการณ์ที่ไม่คาดฝันเกิดขึ้นผู้นำจะต้องเป็นเสาหลักที่แข็งแกร่งของทีมงานในการผลักดันและจูงใจให้ทีมงานทุกคนมีพลังใจในการเดินหน้าต่อไปจนกว่าจะบรรลุเป้าหมายได้


หัวข้อการอบรม :

1กรอบคิด (Mindset)

-ความแตกต่างของ Fixed Mindset และ Growth Mindset

-เทคนิคการเพิ่ม Growth Mindset ในการทำงาน

2สไตล์การทำงานของผู้นำ (Working Style)

-ผู้นำแบบใฝ่สัมฤทธิ์

-ผู้นำแบบใฝ่อำนาจ

-ผู้นำแบบใฝ่สัมพันธ์

3ภาวะผู้นำ (Leadership)

-ภาวะผู้นำกับบทบาทในการจัดการทีมงาน

-การพัฒนาจุดแข็งของผู้นำทีมให้โดดเด่น

4การเปลี่ยนแปลงในโลกยุคใหม่ (Change)

-สถานการณ์การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในโลกยุคใหม่

-การยืนหยัดของผู้นำเพื่อก้าวต่อไป (Resilience)

-การวางแผนรับมือและเผชิญหน้ากับการเปลี่ยนแปลง


สิ่งที่ท่านจะได้รับ :

-ทักษะการเลือกใช้กรอบคิดให้สอดคล้องกับสถานการณ์

-ทักษะการเพิ่มกรอบคิดแบบเติบโต (Growth Mindset)

-ทักษะการจัดการตนเองในการทำงานร่วมกันผู้อื่น

-ทักษะการเป็นผู้นำและผู้ตามในทีมงาน

-ทักษะการวางเป้าหมายและวางแผนพัฒนาจุดแข็ง

-ทักษะการวิเคราะห์สถานการณ์และวางแผนรับมือ

-ทักษะการสื่อสารเชิงบวกเพื่อจูงใจทีมงาน


ระยะเวลาอบรม : 1 วัน


สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม :

✉ swarmworkshop.info@gmail.com



ความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

หลักสูตร THE PROFESSIONAL TRAINER

  หลักสูตร  THE PROFESSIONAL TRAINER      “สอนอย่างมั่นใจ สอนตรงประเด็น และสอนให้ปฏิบัติงานได้”              หนึ่งในทักษะสำคัญที่หัวหน้างานต้องมี คือ ทักษะการสอน นั่นเป็นเพราะหัวหน้างานจำเป็นต้องถ่ายโอนความรู้ และทักษะในการปฏิบัติงานที่ตนมีให้กับทีมงาน หรือลูกน้องภายใต้บังคับบัญชา เพื่อให้ทีมงาน หรือลูกน้องสามารถปฏิบัติงาน ได้อย่างถูกวิธีตามมาตรฐานของบริษัท อีกทั้ง การสอนงานยังช่วยให้ทีมงาน หรือลูกน้องมีสมรรถนะในการทำงานที่เพิ่มขึ้น  ซึ่งจะช่วยสร้างความภาคภูมิใจในการทำงาน และเสริมความรู้สึกไว้วางใจที่หัวหน้าได้มอบหมายภาระงานที่ท้าทายให้      ดังนั้นหากหัวหน้างานเล็งเห็นว่า ทีมงาน หรือลูกน้องมีความสามารถในการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายแล้ว ก็สามารถสอนงานในขอบข่ายอื่นที่ยากขึ้นให้ทีมงาน หรือลูกน้องได้ หรือหากหัวหน้างานพบว่า ทีมงาน หรือลูกน้องขาดทักษะในการปฏิบัติงาน ประกอบกับยังมีการปฏิบัติงานที่ผิดพลาดไปในบางขั้นตอน หัวหน้างานก็สามารถสอนงานเสริมทักษะเหล่านี้ได้ เพื่อเป็นการทบทวนการปฏิบัติงานให้คร...

หลักสูตร SMART MANAGERIAL SKILLS

  หลักสูตร SMART MANAGERIAL SKILLS (ทักษะการบริหารจัดการสำหรับผู้นำยุคใหม่) ทักษะการบริหารจัดการ ( Managerial Skills ) ถือเป็นทักษะสำคัญสำหรับผู้นำทีมงาน เนื่องจากหากผู้นำสามารถ บริหารจัดการทีมงานได้สอดคล้องกับสมรรถนะของทีมงานรายบุคคล ก็จะส่งผลให้ทีมงานสามารถสร้างสรรค์ผลงานออกมาได้อย่างมีประสิทธิภาพและตรงตามเป้าหมายที่วางไว้ได้ ซึ่งผู้นำจะต้องเข้าใจจุดยืนและบริบทในการจัดการของตนเอง  เพื่อที่ ผู้นำจะได้สามารถบริหารจัดการทีมงานของตนเองภายใต้ขอบเขตงานที่ดูแลและรับผิดชอบ สามารถเลือกมอบหมายงานให้กับทีมงานรายบุคคลได้อย่างเหมาะสมกับสถานการณ์ในการทำงานและสมรรถนะที่มี ตลอดจนผู้นำจะต้องมีวิธีการสื่อสารจูงใจเพื่อให้ทีมงานมีความพร้อมในการขับเคลื่อนงานสู่เป้าหมายและสร้างพลังใจให้แข็งแกร่งหากทีมงานต้องเจอกับอุปสรรค หรือวิกฤตต่าง ๆ  หัวข้อการอบรม : 1 ผู้นำกับการจัดการ ( Managerial Leader ) -คำจำกัดความเกี่ยวกับผู้นำและการจัดการ - ผู้นำกับการจัดการต่างระดับ - ผู้นำกับหน้าที่การจัดการ 2 การจัดการตนเอง ( Self-Management ) -กรอบคิดในการทำงาน ( Mindset ) - การวิเคราะห์ วางแผน และจัดการงานส่ว...

หลักสูตร Smart Presentation รุ่นที่ 3

  ประชาสัมพันธ์การจัดอบรม (Public Training) อัปเกรดทักษะการนำเสนอของคุณให้ปังทุกเวที ฝึกจริง ทำจริง กับครูเกส ผ่าน Workshop สุดเข้มข้น หลักสูตร SMART PRESENTATION รุ่นที่ 3 วันที่ : 14 กรกฎาคม 2568 เวลา : 09.00-16.30 น. สถานที่ : โรงแรมคราวน์พลาซ่า กรุงเทพฯ ลุมพินีพาร์ค ............................................................ ทักษะการนำเสนอ ถือเป็นทักษะสำคัญ ที่จะช่วยให้คุณเป็นดาวรุ่งและโดดเด่นในการทำงาน เพราะหากคุณสามารถนำเสนอได้ตรงประเด็น ก็จะช่วยให้ผู้บริหาร หรือลูกค้า สามารถมองเห็นภาพรวมข้อมูล เข้าใจจุดสำคัญของเนื้อหา และนำสู่การตัดสินใจได้ง่ายยิ่งขึ้น หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร : -บุคลากรในองค์กรที่มีหน้าที่นำเสนองาน (ภายใน-ภายนอกองค์กร) หัวข้อการอบรม : -บุคลิกภาพนักนำเสนอที่โดดเด่น -การออกแบบและวางแผนการนำเสนอ -การจัดการตนเองในสถานการณ์คับขัน สิ่งที่คุณจะได้รับ : -การทดสอบทักษะการนำเสนอ (Pre-Test) เพื่อค้นหาจุดแข็ง-จุดพัฒนาในการนำเสนอ -การวิเคราะห์น้ำเสียง (Voice Analysis) -การสร้างความมั่นใจให้กับตนเองทุกเวที -การฝึกฝนบุคลิกภาพในการนำเสนอ .......................................