ข้ามไปที่เนื้อหาหลัก

หลักสูตร FUTURE SKILLS

 



หลักสูตร FUTURE SKILLS

(ทักษะแห่งอนาคต)


            “เรียนรู้เพื่อปรับตัว เรียนรู้เพื่อสร้างทักษะใหม่ และเรียนรู้เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน”

            ทักษะแห่งอนาคต (Future Skills) ถือเป็นกุญแจสำคัญที่จะทำให้บุคลากรขององค์กรสามารถขับเคลื่อนองค์กรให้เดินต่อไปข้างหน้าได้อย่างมั่นคง แม้ว่า โลกแห่งอนาคตที่กำลังจะมาถึงจะมีการเปลี่ยนแปลงมากมายและหลากหลายมิติ ภายใต้ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี (Technology) ที่ไม่หยุดยั้ง ประกอบกับรูปแบบและวิธีการทำงานที่มีการผสานร่วมมือกับหุ่นยนต์ (Cobot) เพิ่มมากขึ้น รวมทั้ง ความยืดหยุ่นในการทำงานของบุคลากรที่ปรับเปลี่ยนได้ตามความถนัดและความเชี่ยวชาญ (Customize Work Style and Swarm Work)

            ดังนั้นหากบุคลากรขององค์กรมีความสามารถในการเรียนรู้และสร้างทักษะใหม่ให้ตนเองได้อยู่ตลอดเวลา ก็จะส่งผลให้บุคลากรสามารถปรับตัวได้ดีในสภาวะการเปลี่ยนแปลง สามารถสร้างสรรค์สิ่งใหม่ได้คล่องในสภาวะที่มีข้อจำกัดต่างๆ ตลอดจน สามารถทำงานร่วมกันเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กรในสภาวะการแข่งขันที่รุนแรง


หัวข้อการอบรม :

1โลกแห่งอนาคตที่กำลังมาถึง (Future World)

-สัญญาณการเปลี่ยนแปลงที่นำไปสู่โลกอนาคตล้ำสมัย

-ทิศทางและรูปแบบการทำงานที่เปลี่ยนไปในโลกอนาคต

-ทักษะการทำงานที่จำเป็นสำหรับบุคลากรในโลกอนาคต

-แก่นแท้ที่เป็นรากฐานของทักษะสู่การสร้างทักษะแห่งอนาคต

2ทักษะจำเป็นที่คุณต้องมี (Root of Skills)

-ทักษะที่ 1: ความคิดสร้างสรรค์ (Creativity)

-ทักษะที่ 2: การคิดอย่างมีวิจารณญาณ (Critical Thinking)

-ทักษะที่ 3: การจัดการตนเองสู่เป้าหมาย (Self-Management)

-ทักษะที่ 4: การเข้าสังคมและอยู่ร่วมกับผู้อื่น (Social Intelligence)

-ทักษะที่ 5: การจัดการความจดจ่อกับงาน (Attention Management)

3การสร้างทักษะใหม่ให้ได้ผลลัพธ์ (Skill Creation)

-กรอบคิดที่มีผลต่อการสร้างทักษะใหม่ให้สำเร็จ

-การฝึกฝนทักษะใหม่ให้เริ่มจากการฝึกฝนทักษะแยกย่อย

-การออกแบบและวางแผนพัฒนาทักษะใหม่ด้วยตัวคุณ (Skill Map)


สิ่งที่ท่านจะได้รับ :

-ทักษะการคิดวิเคราะห์และคิดเชื่อมโยงเกี่ยวกับทักษะใหม่

-ทักษะการคิดเชิงสร้างสรรค์และคิดอย่างมีวิจารณญาณ

-ทักษะการรู้จักและเข้าใจตนเองสู่การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

-ทักษะการวางเป้าหมายชีวิตและการเอาชนะอุปสรรค

-ทักษะการเข้าใจผู้อื่นผ่านการสื่อสาร (ฟัง-พูด-ให้ผลป้อนกลับ)

-ทักษะการบริหารจัดการเวลาส่วนตัวและส่วนรวม

-ทักษะการสร้างทัศนคติเชิงบวกต่อการเรียนรู้ตลอดชีวิต

-ทักษะการออกแบบ วางแผนและสร้างทักษะแห่งอนาคต


ระยะเวลาอบรม : 2 วัน


สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม :

✉ swarmworkshop.info@gmail.com

ความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

หลักสูตร THE PROFESSIONAL TRAINER

  หลักสูตร  THE PROFESSIONAL TRAINER      “สอนอย่างมั่นใจ สอนตรงประเด็น และสอนให้ปฏิบัติงานได้”              หนึ่งในทักษะสำคัญที่หัวหน้างานต้องมี คือ ทักษะการสอน นั่นเป็นเพราะหัวหน้างานจำเป็นต้องถ่ายโอนความรู้ และทักษะในการปฏิบัติงานที่ตนมีให้กับทีมงาน หรือลูกน้องภายใต้บังคับบัญชา เพื่อให้ทีมงาน หรือลูกน้องสามารถปฏิบัติงาน ได้อย่างถูกวิธีตามมาตรฐานของบริษัท อีกทั้ง การสอนงานยังช่วยให้ทีมงาน หรือลูกน้องมีสมรรถนะในการทำงานที่เพิ่มขึ้น  ซึ่งจะช่วยสร้างความภาคภูมิใจในการทำงาน และเสริมความรู้สึกไว้วางใจที่หัวหน้าได้มอบหมายภาระงานที่ท้าทายให้      ดังนั้นหากหัวหน้างานเล็งเห็นว่า ทีมงาน หรือลูกน้องมีความสามารถในการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายแล้ว ก็สามารถสอนงานในขอบข่ายอื่นที่ยากขึ้นให้ทีมงาน หรือลูกน้องได้ หรือหากหัวหน้างานพบว่า ทีมงาน หรือลูกน้องขาดทักษะในการปฏิบัติงาน ประกอบกับยังมีการปฏิบัติงานที่ผิดพลาดไปในบางขั้นตอน หัวหน้างานก็สามารถสอนงานเสริมทักษะเหล่านี้ได้ เพื่อเป็นการทบทวนการปฏิบัติงานให้คร...

หลักสูตร SMART MANAGERIAL SKILLS

  หลักสูตร SMART MANAGERIAL SKILLS (ทักษะการบริหารจัดการสำหรับผู้นำยุคใหม่) ทักษะการบริหารจัดการ ( Managerial Skills ) ถือเป็นทักษะสำคัญสำหรับผู้นำทีมงาน เนื่องจากหากผู้นำสามารถ บริหารจัดการทีมงานได้สอดคล้องกับสมรรถนะของทีมงานรายบุคคล ก็จะส่งผลให้ทีมงานสามารถสร้างสรรค์ผลงานออกมาได้อย่างมีประสิทธิภาพและตรงตามเป้าหมายที่วางไว้ได้ ซึ่งผู้นำจะต้องเข้าใจจุดยืนและบริบทในการจัดการของตนเอง  เพื่อที่ ผู้นำจะได้สามารถบริหารจัดการทีมงานของตนเองภายใต้ขอบเขตงานที่ดูแลและรับผิดชอบ สามารถเลือกมอบหมายงานให้กับทีมงานรายบุคคลได้อย่างเหมาะสมกับสถานการณ์ในการทำงานและสมรรถนะที่มี ตลอดจนผู้นำจะต้องมีวิธีการสื่อสารจูงใจเพื่อให้ทีมงานมีความพร้อมในการขับเคลื่อนงานสู่เป้าหมายและสร้างพลังใจให้แข็งแกร่งหากทีมงานต้องเจอกับอุปสรรค หรือวิกฤตต่าง ๆ  หัวข้อการอบรม : 1 ผู้นำกับการจัดการ ( Managerial Leader ) -คำจำกัดความเกี่ยวกับผู้นำและการจัดการ - ผู้นำกับการจัดการต่างระดับ - ผู้นำกับหน้าที่การจัดการ 2 การจัดการตนเอง ( Self-Management ) -กรอบคิดในการทำงาน ( Mindset ) - การวิเคราะห์ วางแผน และจัดการงานส่ว...

หลักสูตร Smart Presentation รุ่นที่ 3

  ประชาสัมพันธ์การจัดอบรม (Public Training) อัปเกรดทักษะการนำเสนอของคุณให้ปังทุกเวที ฝึกจริง ทำจริง กับครูเกส ผ่าน Workshop สุดเข้มข้น หลักสูตร SMART PRESENTATION รุ่นที่ 3 วันที่ : 14 กรกฎาคม 2568 เวลา : 09.00-16.30 น. สถานที่ : โรงแรมคราวน์พลาซ่า กรุงเทพฯ ลุมพินีพาร์ค ............................................................ ทักษะการนำเสนอ ถือเป็นทักษะสำคัญ ที่จะช่วยให้คุณเป็นดาวรุ่งและโดดเด่นในการทำงาน เพราะหากคุณสามารถนำเสนอได้ตรงประเด็น ก็จะช่วยให้ผู้บริหาร หรือลูกค้า สามารถมองเห็นภาพรวมข้อมูล เข้าใจจุดสำคัญของเนื้อหา และนำสู่การตัดสินใจได้ง่ายยิ่งขึ้น หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร : -บุคลากรในองค์กรที่มีหน้าที่นำเสนองาน (ภายใน-ภายนอกองค์กร) หัวข้อการอบรม : -บุคลิกภาพนักนำเสนอที่โดดเด่น -การออกแบบและวางแผนการนำเสนอ -การจัดการตนเองในสถานการณ์คับขัน สิ่งที่คุณจะได้รับ : -การทดสอบทักษะการนำเสนอ (Pre-Test) เพื่อค้นหาจุดแข็ง-จุดพัฒนาในการนำเสนอ -การวิเคราะห์น้ำเสียง (Voice Analysis) -การสร้างความมั่นใจให้กับตนเองทุกเวที -การฝึกฝนบุคลิกภาพในการนำเสนอ .......................................